Come intervenire sugli squilibri finanziari - webinar 3 ottobre
Monitorare gli equilibri finanziari di competenza, cassa, residui e intervenire tempestivamente in caso di squilibrio, prima che la situazione peggiori è sempre più importante. La crisi dell’ente locale non nasce per caso. Manifesta sintomi evidenti nel corso degli anni e non accorgersene comporta responsabilità, per il responsabile finanziario, ma anche per tutti gli altri responsabili, il segretario, gli amministratori, l’organo di revisione.
Gli strumenti per affrontare la crisi dell’ente locale ci sono eccome; sono codificati nella normativa vigente. Ma quello che più importa non è il processo a valle per affrontare la crisi, ma il processo a monte per prevenirla, analizzando i potenziali squilibri, anche negli enti locali dove apparentemente è tutto in perfetto equilibrio. Diventa sempre più necessario definire anche per i Comuni, le Province, le Città metropolitane, un programma di valutazione del rischio di crisi.
Non dobbiamo aspettare che arrivi la crisi, intervenendo poi in modo scomposto; dobbiamo intervenire prima, anticipando la crisi. Ma per farlo dobbiamo percepire il pericolo, ovvero i sintomi della crisi, anche negli enti che oggi vantano ottimi parametri finanziari. Qualora non si trovino più soluzioni (ma prima si interviene e prima si trovano le soluzioni) ordinarie, allora si affronteranno gli strumenti straordinari che la normativa vigente mette a disposizione.
Di questo parleremo nel Webinar di martedì prossimo 3 ottobre, dalle ore 9 alle ore 12 in tema:
SQUILIBRI FINANZIARI DELL’ENTE LOCALE - Come prevenire e affrontare la crisi con gli strumenti giuridici, gestionali, contabili con esempi concreti e possibili soluzioni.