Ciclo performance e la direzione per obiettivi

Un percorso operativo

giovedì 23 gennaio 2025

ore 09.00 - 12.00

relatore: Dott. Claudio Geniale

PREMESSA

L’art. 169 comma 3 del Tuel dispone che il piano dettagliato degli obiettivi e il piano della performance di cui all'articolo 10 del Dlgs n. 150/2009, sono unificati organicamente nel PEG.

L’art. 10 Dlgs 150/2009 dispone che al fine di assicurare la qualità, comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance, le amministrazioni pubbliche, redigono e pubblicano sul sito istituzionale ogni anno entro il 31 gennaio (salvo proroghe) il Piano della performance, documento programmatico triennale, che è definito dall'organo di indirizzo politico-amministrativo in collaborazione con i vertici dell'amministrazione e secondo gli indirizzi impartiti dal Dipartimento della funzione pubblica ai sensi dell'articolo 3, comma 2, e che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi di cui all'articolo 5, comma 01, lettera b), e definisce, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell'amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale ed i relativi indicatori.

PROGRAMMA

1. Il ciclo della performance: fasi e attori
2. Performance organizzativa e performance individuale
3. La matrice delle funzioni e delle decisioni nei processi attuativi delle politiche pubbliche
4. Il concetto di strategia
5. L’area della programmazione e il ciclo di gestione della performance
6. La definizione di obiettivo
7. Le dimensioni per la definizione di qualità
8. Gli atti regolatori il ciclo della performance
9. Il sistema degli indicatori: la chiave per il governo, definizione e tipologie
10. La balanced socrecard quale modello di monitoraggio e controllo della strategia e degli obiettivi
11. Come valutare e radiografare gli obiettivi e gli indicatori
12. Come si descrive un obiettivo
13. La catalogazione degli indicatori di performance
14. Il portafoglio dei servizi e la mappatura delle attività e il piano pluriennale delle attività di funzionamento dopo la riforma Madia e la qualità dei servizi.
15. La valutazione tra obbligo normativo e dovere organizzativo
16. La definizione di performance
17. I soggetti attivi del processo di monitoraggio e di valutazione
18. Il Sistema di misurazione e di valutazione della performance: definizione, contenuti e modalità di approvazione
19. Ci sono errori nella valutazione? Come evitarli

Possibilità di partecipazione:

• in live streaming: webinar in diretta con possibilità di porre quesiti, registrazione del corso e documentazione didattica;
• on demand: registrazione del corso e documentazione didattica.

Per informazioni e necessità di supporto, vi invitiamo a contattarci all’indirizzo mail info@gruppodelfino.it.